De la réflexion stratégique à l’adhésion
Public
Dirigeants, équipes de direction
Format
Mission ponctuelle ou accompagnement dans la durée, en présentiel ou en visio
Organisation
Réunion de cadrage, format adapté à chaque mission, puis bilan
Un dirigeant a souvent besoin d’un regard extérieur pour prendre du recul : sur sa stratégie, son organisation, une transition ou le jeu des acteurs qui l’entourent. Vient ensuite le moment de faire adhérer. C’est là que leadership et communication se rejoignent : la force d’une décision dépend aussi de la manière dont elle est formulée, partagée et incarnée.
De la TPE au grand groupe, j’interviens comme un partenaire de réflexion : je questionne, je challenge, mais surtout je construis avec vous.
Mes domaines d’intervention :
Réflexion stratégique
J’aide les dirigeants à interroger leur stratégie et leurs enjeux commerciaux, à préparer une transition ou une succession, puis à présenter leurs choix devant un comité exécutif ou des investisseurs.
Gouvernance et intelligence collective
Auprès des comités de direction et des conseils d’administration, j’éclaire les enjeux de gouvernance et de décision collective. J’anime aussi des séminaires et des ateliers pour aligner une équipe.
Événements et prises de parole à forts enjeux
Plénières, conventions, showcases, conférences de presse : de l’idée jusqu’au jour J et de la vision stratégique jusqu’au moindre détail, je conseille les équipes sur le message, les discours et la mise en scène, et je prépare chaque intervenant.
Vous êtes intéressé·e par un accompagnement ? Prenez rdv et envisageons la mise en place d’une mission de conseil.