Je m’appelle Arnaud Cazet, coach en communication et leadership.
Après 20 ans en communication d’entreprise, jusqu’au poste de directeur marketing & communication, membre du Codir, je suis convaincu d’une chose : la communication est la compétence la plus puissante qu’un dirigeant puisse acquérir.
DIRIGER, C’EST COMMUNIQUER. COMMUNIQUER, C’EST DIRIGER.®
Mon métier : aider dirigeants et managers à développer leur leadership par la communication, via du COACHING, des FORMATIONS et du CONSEIL.
Deux piliers :
・La communication persuasive, pour convaincre et faire adhérer
・La communication interpersonnelle, pour coopérer, influencer et gérer les relations
En coaching, j’interviens sur :
・Leadership & Management : prise de poste, conduite du changement, motivation, délégation
・Intelligence relationnelle : intelligence émotionnelle, assertivité, influence, management transversal
・Communication : construction du discours, prise de parole, média training
Les formations que je propose :
Communication
Intelligence émotionnelle
Mon approche : écoute exigeante, questionnement fin, fondamentaux théoriques solides et outils applicables au quotidien. Je suis certifié en coaching, en intelligence émotionnelle (Goleman) et en storytelling, habilité Everything DiSC® et Indicateur de Style d’Influence™, et formé aux arts dramatiques (Cours Florent, École Jacques Lecoq) pour travailler la présence à l’oral.
Mes clients : de la TPE aux grands groupes (BNP Paribas, Danone, Disney, Hermès, LVMH, Sephora, Ubisoft…)
Résultats : des centaines de professionnels coachés, formés et conseillés vers un leadership épanoui et efficace.
Vous êtes dirigeant, manager ou RH, prenez RDV et parlons de vos enjeux.
La newsletter Tout Bouge
Chaque mois, des techniques de leadership et communication immédiatement actionnables, basées sur les travaux des experts mondiaux les plus réputés.
Pas de spam. Juste des sources d’inspiration pour réussir.
Inscrivez-vous gratuitement dès maintenant.
Inscrivez-vous à la newsletter Tout Bouge
Recevez votre dose mensuelle d’idées en Communication et Leadership.
Pas de spam. Fréquence mensuelle.
Parmi mes clients figurent des TPE, PME, ETI et Groupes dont :
Articles récents
- Ce n’est pas votre présentation qui convaincra : c’est ce que vous direz après
Vous passez des heures à préparer vos slides. Mais c’est souvent dans les dix minutes de questions qui suivent que tout se joue. Cette édition vous donne les clés pour faire des Q&A un vrai levier de conviction. - Votre optimisme peut nuire à vos collaborateurs
Et si votre optimisme, poussé trop loin, devenait un frein pour vos équipes ? C’est ce que l’on appelle le glossing — cette tendance à minimiser les difficultés et à imposer une positivité de façade qui, loin d’aider, génère frustration et perte de confiance. Dans cette édition, je décrypte la frontière entre optimisme utile et positivité toxique, et je vous donne des clés concrètes pour trouver le bon équilibre. - Motivé et démotivé à la fois ?
Motivé et démotivé à la fois ? Vous connaissez cette sensation : vous aimez votre métier mais certains aspects vous frustrent au quotidien. Dans cet article, je partage comment j’ai trouvé la réponse à ce paradoxe grâce à un moment magique dans les coulisses du Roi Lion… et les travaux du psychologue Frederik Herzberg. Au programme : 6 leviers concrets pour cultiver la motivation de vos équipes + une recommandation TED Talk incontournable.